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点击量：5970通讯员 杨晓松 7月20日下午 ，西安vsport体育平台（集团）公司党委召开了坚持共产党员先进性教育阶段性事情安排暨支部书记扩大集会 ，集团公司党委副书记牛跃进出席了集会并作了重要讲话。集团各支部书记、各支部联系人、集团先进性领导小组办公室成员共计30余人加入了集会。 会上 ，牛跃进转达了集团公司党委关于先进性教育运动的具体安排 ，指出集团各级党组织要在思想上高度重视先进性教育 ，要在行动上认真贯彻落实党委的有关指示、精神 ，要做到生产经营和先进性教育运动“两不误 ，两增进”。集团公司党群事情卖力人转达了高新区第二批先进性教育运动发动培训集会精神 ，并就集团如何开展此项活行动了说明 ，特别强调各支部要结合实际 ，通过组织各具特色的主题实践运动 ，增强先进性教育运动的针对性和实效性, 确保集团公司坚持共产党员先进性教育运动取得实效。
点击量：6065通讯员 王伟强 7月21日 ，西安vsport体育平台（集团）公司召开了坚持共产党员先进性教育运动发动大会 ，高新区先进性教育领导小组副组长、党工委副书记、管委会副主任、vsport体育平台集团总经理兼党委书记安建利作了发动讲话 ，集团全体党员200余人加入了集会。 安建利在发动讲话中指出 ，开展先进性教育运动是全党实践“三个代表”重要思想的重大战略安排 ，是提高集团党员素质、增强集团党组织创立力、凝聚力和战斗力的重要举措 ，也是加速推进集团战略实施的重要包管。 他强调 ，开展先进性教育运动务必联系集团公司的实际 ，务求取得实效 ，同时应注意四个问题：一是要在解决党员理想信念、从严治党上下功夫。二是要提高党员干部的“五个能力”。三是要着力推进和增进各项事情取得实效。四是要大力增强廉政教育。 他说 ，搞好这次先进性教育运动 ，是我们肩负的重大政治任务 ，是党付与我们的重大政治责任 ，对每个党员特别是党员领导干部更是一个考验 ，我们要自觉接受考验 ，自觉经受住这次考验 ，希望各单位凭据集团党委的统一安排 ，在搞好企业生产经营的同时做好先进性教育运动 ，切实做到“两不误 ，两增进”。 发动大会由集团公司党委委员、副总经理周德嘉主持 ，集团公司党委委员、副总经理贾长舜在会上宣读了《中共西安vsport体育平台（集团）公司委员会关于建立坚持共产党员先进性教育运动领导小组的决定》 ，党委副书记牛跃进宣读了《西安vsport体育平台（集团）公司开展坚持共产党员先进性教育运动实施计划》。
点击量：6707特约记者 陈胜 “如果说今年上半年以前集团主要的事情重点是以‘稳定、生长、理顺关系’为焦点的话 ，那么从现在开始 ，我们的事情重点将调解为‘稳定、生长、盘活资源’。在后续的经营治理历程中 ，各人需要越发坚持不绝的努力 ，力争早日让集团步入快速、稳定的生长轨道“ ，这是西安vsport体育平台（集团）公司总经理兼党委书记安建利在7月21日召开的集团公司2005年事情总结大会上的主要讲话精神。高新区党工委副书记、管委会主任景俊海出席了大会并作了重点讲话 ，集团公司副总经理王梅、贾长舜 ，党委副书记牛跃进 ，总经理助理柳政、祝社宁、俞向前 ，总会计师宫蒲玲等领导出席了大会 ，集团总部全体员工、集团各公司部分经理以上干部员工加入了大会 ，大会由集团公司副总经理周德嘉主持。 景俊海首先代表高新区党工委、管委会对集团公司上半年在国家宏观形势依然严峻的情况下 ，通过体制革新、治理立异、项目建设、工业生长、企业文化建设等方面的努力所取得的不俗业绩给予了高度的评价和充分的肯定。景俊海指出 ，集团公司上半年在抓“稳定、生长、理顺关系”方面很是乐成 ，取得了这么大的结果也很是禁止易 ，可喜可贺。通过各人的努力 ，集团公司的治理水平进一步地提高 ，责任心进一步增强 ，经营思路越发开阔 ，集团公司生长的前景越来越好。景俊海希望集团公司在上半年良好势头的基础上 ，再接再厉 ，开拓立异 ，下半年能够取得更为快速的生长 ，集团公司的生长目标也一定能够实现。 会上 ，安建利代表集团公司做了题为《稳定生长 ，盘活资源 ，努力实现全年经营目标》的事情报告。报告从四个方面全面总结回首了上半年以来 ，集团公司在“抓住一其中心 ，提高四个包管 ，增强十个意识”的指导思想和“围绕一个主线、做好两个转变、实现五个提高”的事情原则指导下 ，战略推进、项目建设、基础治理、企业文化建设等各项事情所取得的成绩 ，对事情中袒露和保存的问题也做了客观、清醒的剖析。 安建利指出 ，下半年 ，集团公司要围绕盘活存量资产和加速项目建设这两大重点事情做好各项事情的全面安排 ，进一程序整好资产结构 ，从基础上解决阻碍企业经营的要害因素 ，全力加速项目建设进度 ，确保资金流畅 ，确保有富足的资源和充分的空间去解决生长中保存的问题。同时要增强计划治理和绩效治理的力度 ，进一步提高纪律意识、执行意识和效率意识。进一步加大战略推进的程序 ，做好以制造业和效劳业为焦点的两翼工业的生长 ，继续抓好治理立异事情 ，通过立异强化治理 ，通过治理增强效益 ，在生长的历程中适时完善生长战略 ，使战略永葆生命力。要全力组织实施好集团公司的“坚持党员先进性教育运动”。 针对进一步做好下一阶段的各项事情 ，安建利希望集团公司各级干部员工应该处理好以下六个方面的关系。 一是处理好局部利益和全局利益的关系。集团公司目今生长的阵势 ，就是稳定、生长、盘活资源！要时刻把自己的事情放在集团的大花样中去考虑 ，强化阵势意识、全局意识。要大事讲原则、小事讲作风 ，“众人拾柴火焰高” ，要增强团结意识 ，谦虚谨慎、多看自己的缺乏 ，多学别人的优点 ，紧密相同、协同作战 ，找差别、求生长 ，配合把集团的事做好。 二是处理好自强自立和外部帮助的关系。打铁还得自身硬。集团在生长历程中获得了高新区和市上的大力支持 ，但这样的局面来之不易 ，它凝聚了集团公司六千多员工的辛勤汗水 ，也正是由于我们自身的努力和艰苦拼搏 ，才赢得了各级领导、社会各界的赞誉和支持。我们的企业都是多年历经锤炼的经营主体 ，在更好的效劳情况下 ，事情上更应该具有主动性和立异意识 ，决不可丧失激情、事情懈怠。只要我们自强自立 ，多想拭魅招 ，多求实效 ，多出结果 ，多做孝敬 ，就能不绝获得新的支持。要强化�；馐� ，通过自身的结果来证明自己的价值。 三是处理好埋头事情和善于学习的关系。要把学习看成责任、看成素质、看成觉悟、看成修养 ，要把学习提升到精神状态和事业成败的高度来看待 ，提升到责任的高度来重视。要通过学习提高自身的修养和能力 ，提高剖析问题息争决问题的能力。年初要求各人要提高五种能力 ，无论是中层领导照旧普通员工 ，这些能力关于我们每一个人的事情开展、未来生长都是至关重要的 ，希望各人思考和理解。 四是处理好对内计划和对外市场的关系。计划的制定包括着集团深刻的经营意图。计划是对市场意识的增进和激活。各单位要提高驾驭市场的能力 ，凭据集团的目标 ，在各自事情领域里积极寻找市场时机 ，强化市场开拓 ，成为市场经济的行家里手 ，以此严格完成计划指标。我们的企业必须经受住市场的考验才华生长壮大 ，健康生长。决不可因循守旧 ，无所适从。 五是处理好目标执行和历程执行的关系。执行力就是以结果看能力 ，以结果论成败。说一千句谎言 ，不如踏踏实实做好一件具体事情。事情要真抓实干 ，不可摆花架子 ，要见真功。要树立真正的执行意识 ，坚决杜绝事情止于外貌 ，行动、结果两张皮的现象。今年最大的执行力就是经营指标的全面完成 ，没有任何理由推诿 ，下半年仍将严格考核。对各项任务的落实情况仍要严格督察督办 ，确保事情效果。 六是处理好理顺体制和加速生长的关系。革新是为了增进生长 ，生长必须有好的基础温顺畅的机制 ，不然不会有健康久远的进步。在松散的地基上盖不出高楼。生长的基础就是要理顺不对理的生产关系。必须增强革新意识 ，正确看待革新与生长的关系 ，不可灰心失望 ，不可消极期待 ，要积极应对 ，顾全阵势 ，在革新中谋求生长 ，决不可将革新与生长人为对立 ，要认识到革新就是生长的前奏 ，时机就在自己掌握中 ，决不可萎靡不振 ，怨天尤人。
点击量：6522通讯员 杨晓松 7月5日上午 ，为了提升集团公司工业企业的5S治理水平 ，西安vsport体育平台（集团）公司组织所属制造业企业生产、质量主管领导及业务治理人员一行 ，前往陕西康佳电子有限公司旅行5S治理现场。 陕西康佳电子有限公司是于1995年由深圳康佳电子有限公司和陕西如意电视厂合资组建 ，年产量140万台 ，产值利税在陕西同行业位居第二位。自2003年下半年开始 ，该公司连续开展了旨在塑造企业形象 ，提升治理水平的5S治理运动。通过一年多来的实践运行 ，取得了良好的收效和显著的业绩。 5S治理源自日本 ，即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S的目的是提升员工品质 ，通过规范现场、现物 ，营造一目了然的事情情况 ，培养员工良好的事情习惯和正确的事情态度 ，根除马虎之心 ，从而养成凡事认真、遵章守纪、文明礼貌和自觉维护事情情况整洁的良好习惯。在旅行考察历程中 ，该公司5S提升部卖力人重点谈了推行5S的四个历程 ，即样板先行——全面推广——制度深化——维持改善。他们开展的主要事情及接纳的要领包括： 建立领导小组、督导小组、明确职责；制定公司“5S”治理推行计划、目标等；邀请外界专家对员工进行培训；宣传造势：利用报纸、条幅、板报等媒介 ，加大宣传力度 ，召开全员誓师大会进行宣誓；组织形成样板区 ，进行样板区评比和观摩；全面推广 ，全面督导 ，检查推进 ，全面评比。其接纳要领主要有： “寻宝”运动 ，“洗澡”运动——开展全员加入的洗澡运动 ，营造良好的“5S”清扫局面 ，除清死角 ，增强员工认识；落实清扫区域责任制——为维护清扫的结果 ，各个区域都要落实了清扫责任 ，公司的区域分到单位 ，单位的区域分到班组 ，班组的区域分到个人 ，逐级落实 ，层层治理； 点检表治理——重点区域重点治理 ，对人流量大 ，难以坚持整洁的区域接纳点检表治理； 整改通知（红牌作战）——红牌是一种整改的提示要领 ，催促整改； 看板治理——为增强信息交流和现场控制 ，在作业现场实施看板治理 ，看板的内容应富厚多彩 ，有利于激励和信息交流等； 目视治理——迅速快捷通报信息 ，形象直观的显现问题； 借助外脑——增强推进的有效性 ，减小推进历程的阻力 ，减少走弯路； 例会制度——督导小组每日坚持晨会 ，各单位汇报昨日事情进展情况和当日事情安排 ，小组配合协调解决问题； 提案运动——调发动工的积极性 ，提倡员工积极为公司生产经营献计献策等。 听完公司领导的介绍 ，随后各人兴致勃勃旅行了综合楼、生产车间、库房等 ，看到了令人叹为观止的局面：事情情况洁净整洁 ，种种标识赫然醒目 ，物品的摆放井然有序 ，员工都各司其责。使各人感受到康美人上品位的治理 ，心灵深处获得强烈的震撼。叹息之余 ，纷纷比照本单位找差别 ，体现要把康佳的治理带回去 ，发挥康美人 “做到持之以恒 ，将简单进行究竟”的精神 ，强力推行5S治理 ，全方位提升治理品位。各人深知：冰冻三尺非一日之寒 ，滴水穿石非一日之功。推行5S治理是一个漫长的历程 ，是一次意志的较量 ，它只有开始 ，没有结束。正如集团公司总经理兼党委书记安建利一直所强调的那样：治理是效益的源泉 ，是各项事业成败的具体体现。通过走出去 ，谦虚学习优秀国有企业的治理经验和运营结果 ，无疑将有助于集团公司进一步增强治理 ，振奋士气 ，越发坚实地做好今年的各项事情 ，为集团公司积极实践“做令人尊敬的现代企业集团”的目标 ，努力开拓、积极立异。
点击量：6178新战略催生新形象 新形象增进大生长 vsport体育平台集团新vi形象正式“亮相” 特约记者 陈胜 由海内知名ci专家贺懋华先生领衔设计的西安vsport体育平台（集团）公司新企业形象 ，经过配合努力 ，日前面向社会正式宣布。在7月14日举行的西安vsport体育平台（集团）公司新vi导入新闻宣布会上 ，集团公司总经理兼党委书记安建利与贺懋华先生划分就新企业形象出台的配景、意义以及科学内涵向记者们做了全面介绍 ，并回覆了记者提问。 宣布会上 ，安建利首先介绍了新企业形象应运而生的战略配景。他指出 ，随着去年国家宏观形势的变革和企业自身的生长 ，vsport体育平台集团制定了新的生长战略 ，提出了“责任为重 ，诚信为本 ，稳健经营 ，科学治理”的经营理念和“做令人尊敬的现代企业集团”的生长目标。随着新战略的出台 ，新理念的树立和新目标简直定 ，在建立和完善制度化、科学化、系统化、规范化的现代企业运作模式的门路上 ，重新审视企业形象 ，实施新的企业形象战略 ，已经成为集团公司在新形势、新情况和新机缘下的一定选择。安建利强调 ，新企业形象的启用 ，在vsport体育平台集团具体落拭魅战略推进内容的重要举措之一 ，也是自身治理体制立异和运行机制规范的结果。关于vsport体育平台集团而言 ，透过新企业形象的降生并启用 ，必将有助于自身在高新区、西安市乃至区域经济生长的主线上 ，更好地担负起建设主力军的责任与义务 ，有助于自身整体形象的提升与流传 ，有助于战略调解事情的顺利推进和全面落实 ，并将其提升到一个更为辽阔的空间和一个越发开放的舞台 ，有助于集团及各下属企业的进一步生长与生长 ，有助于提升企业经营治理的绩效与质量 ，更有助于竞争今天的市场份额和掌控明天的时机。 贺懋华先生在宣布会上详细介绍了新企业形象的内涵和释义。据介绍 ，vsport体育平台集团的新标记 ，以汉语拼音“k”为设计原点 ，以奋飞形态为骨架 ，接纳极具张力与动感的体面设计形式 ，寓意vsport体育平台集团在新的生长战略指导下 ，再次腾飞 ，再创辉煌。标记在结构上 ，以偏向性明确的三部分及接纳块面结构的体现形式 ，大宗使用直线的视觉形态 ，在象征奋飞的翅翼细部巧妙融入弧形因素 ，周遭结合、消息有序、刚柔相继、 理性与人性并存 ，以中国古板文化“善待他人 ，严于律己”的周遭观 ，寓示vsport体育平台集团与社会、与民众相融共处 ，相互推衍的生长观。标记在色彩运用上以彰显“至诚”的“中国红”为主色 ，积极、慎思、科学、立异 ，以体现沉稳、容纳、薄厚、悠久的 “灰色”为辅助。两色相配 ，准确转达出“责任为重 ，诚信为本 ，稳健经营 ，科学治理”的经营理念和“做令人尊敬的现代企业集团”高远目标的深刻内涵。 据悉 ，作为恒久致力于西安市和高新区的建设与生长的大型现代国有企业 ，vsport体育平台集团是我市经济建设方面的一支主力军 ，年初之际推出了总投资100亿元、以临潼东花园革新、高新区“中环广场”项目为代表的九大精品项目 ，在社会各界引起了强烈回声和广泛关注。此次新vi形象的宣布 ，必将进一步推动vsport体育平台集团“做令人尊敬的现代企业集团”目标的实现 ，更好地为高新区、西安市乃至区域社会经济的全面生长做出新的更大的孝敬。
点击量：5856通讯员 任春芳 作为西安vsport体育平台（集团）公司企业文化制度建设的一项重要内容 ，集团公司建立10年以来 ，首次体例《西安vsport体育平台（集团）公司员工手册》 ，已于6月底设计制作完成 ，现已发放到集团各职能部分和各下属企业。为了更好地向员工展示集团公司的生长历程、战略计划、企业文化、人力资源政策等内容 ，《员工手册》在承继集团一贯稳重作风的基础上 ，结合集团新生长战略的内涵 ，融入现代企业看法元素 ，以清新自然的画面 ，分为四大篇章陈述集团主要人事制度、员工所拥有的权利、应履行的责任和义务。 集团公司希望总部员工和各下属企业员工能仔细阅读本手册 ，这将有利于新员工更快地了解vsport体育平台、关爱集团 ，能资助员工愉快地开展事情 ，更好地融入团队。让我们各人一起“站在巨人的肩膀上起飞 ，逾越无限……”
点击量：6231通讯员 冯华 作为西安vsport体育平台（集团）公司今年企业文化建设的重要内容之一的集团公司网站改版事情 ，日前已经告以段落。新网站从设计上承继清新、简约、大方的思路 ，结合集团公司新vi的应用 ，网站整体上突出了大企业集团的作风 ，同时新网站上都可以盘问到最新的动态,最近的新闻,新的网站一改往日信息量缺乏,更新信息庞大这一状况 ，新网站主要有走进vsport体育平台、新闻中心、旗舰vsport体育平台、党群园地、企业文化等栏目 ，其中走进vsport体育平台是对集团公司的介绍 ，新闻中心是集团公司的最新动态和新闻 ，旗舰vsport体育平台主要是介绍各下属公司的精品项目和品牌介绍 ，统一进行宣传。 集团公司新网站的宣布 ，使集团公司的信息化建设又向前迈进了一步 ，通过网站平台的建立 ，更好的使集团内部网和外部网有效的结合 ，提高了信息获取的速度 ，资助企业员工随时随地都可以了解到集团最新的动态。
点击量：6047新政的背后是一只理性的手 ——房产新政的企业思考之三 文/江南雨 一位房地产开发商一经挖苦自己从事的行业：这是一个让政府爱起来爱得要命 ，恨起来又恨得要命的行业。每当政府需要扩大内需的时候 ，房地产通�；岜豢醋鞔碳は训闹匾槌刹糠�；而每当宏观经济调控来临时 ，房地产又往往会被视作需要打压的主要行业。 从这个角度来看 ，如今的中国房地产行业似乎正处于一个令政府生恨的阶段。生恨的原因 ，虽然有宏观经济调控的需求 ，亦包括着民众对房价上涨过快的不满 ，而更重要的原因 ，或在许多人已经越来越恐惧于房地产泡沫一旦难以控制 ，泡沫破灭时引发的灾难 ，将使中国经济面临极重的攻击。 从今年3月底开始 ，中央政府各部分相继出台了一系列宏观调控房地产的政策 ，各地政府的实施细则、相关划定也陆续出台。6月11日 ，西安市衡宇治理局、西安市地方税务局和西安市财务局联合下发了《关于宣布西安市享受优惠政策普通住房标准的通知》。在这段连续出台新政策的“房产新政”历程中 ，各地的房地产市场都进入了一个张望期。 很显然 ，在这一系列宏观政策“攻击波”的强大震慑下 ，目前如同吃了“兴奋剂”一样“高烧不退”的房价的问题似乎已经有所“降温” ，可是关于目今房地产市场合保存的诸如房地产投资规模过大、商品房结构性突出问题以及房地产市场秩序杂乱等问题的有效治理 ，基本一致的看法就是——尚还需要时间进一步来验证和检验。 泛起张望的原因 ，从各方面的信息剖析来看 ，比较公认的主要有两点：第一 ，各地的调控政策仍在陆续出台的历程中 ，不到最后一刻 ，开发商可能都会驻足张望；第二 ，个体媒体没有准确地舆解政府的宏观调控政策 ，总是将其解读为房价要大幅度下跌 ，这也会使得购房人处于张望期待之中。据了解 ，北京、上海等新政重点监控的的都会的一些房地产项目在这两个月中成交额比以前下降了30%～70％。很显然 ，“房产新政”对市场的影响逐渐显现。但完全可以相信 ，购房人会从这种情绪中慢慢走出来。 一个健康、稳健、开放的房地产市场 ，既要有至公司 ，又要有小公司的保存；既要有树木 ，也要有小草。谁都不希望看到整个房地产市场的这个“人为冬天”连续的太久、太漫长 ，各人都希望房地产市场能够很快地走出张望期 ，成交量能够有所恢复 ，适量增长 ，因为这对整个房地产市场的健康生长很有利 ，从基础上可以制止整个市场泛起大起大落的不良现象。 事实上 ，房地产市场同其他所有的市场一样 ，不可能是直线地上升 ，直线地下降 ，泛起一些波动是正常的。但从总体情况来看 ，从一个更久远的时期来看 ，整个房地产市场还会健康、连续地生长 ，所以看待这个稍微有点冷酷的“冬天” ，照旧应该有一种积极的期待与平和的张望吧。 话又说到房地工业何时能够走出这个“严酷的冬季”。其实严格意义上来说 ，这是一场由于长三角“伤风”、全国随着“吃药”而带来的非市场性的工业变故 ，可是有一点应该是需要各人一致看清楚的 ，不管这次“手术”的规模有多大 ，“医生”（政府）和市场、企业、民众的落脚点都是一样的 ，那就是期望房地产回复到平稳生长的状态——不要太急于求成 ，同样也不要一蹶不振。依旧是那句话 ，我们照旧用一种积极的期待与平和的张望来看待这场已经连续了一段时期的“冬歇期”吧 ，俗话说“是药三分毒” ，适应总还要有个历程 ，其实有了这场“房产新政”的历练和考验 ，今后房地产企业的对抗力无疑将会越发得增强 ，房地产整体政策情况无疑将越来越趋于理性、规范、严谨的生长轨迹 ，并且市场也将暂时趋于理性和规范一些。因此 ，让我们各人用一种平和、理性、客观、耐心的态度来期待吧 ，期待房地产回复到平稳生长的状态应该不会很远。
点击量：6176通讯员 李银河 近日 ，“2005中国居住立异规范”颁奖盛典在人民大会堂隆重举行。紫薇地产的参展项目紫薇-臻品、紫薇-馨苑从三百多个送审计划中脱颖而出 ，划分摘取了“中国景观园林示范楼盘”及“中国计划设计示范楼盘”奖项。作为“立异风暴”系列的“2005-中国居住立异规范”推介运动 ，由《中国建设报-中国楼市》主办 ，由六家海内外权威机构配合组成 ，世界房地产研究会与美国房地产协会这两家国际机构首次加盟 ，使本次推介运动融入更多国际先进住宅开发理念 ，把住宅设计立异提到了全行业前所未有的高度。 在本次立异运动中 ，紫薇•臻品以独具特色的“五进式中国院落”为开发理念 ，引入“邻里单位”看法 ，利用组团绿地 ，形成有机的组织结构 ，形成美观多变的视觉效果 ，而项目强调西安特色地区文化 ，将中国式古典建筑内涵扩展 ，并充分结合现代人的生活起居 ，使建筑内部与外部实现和谐统一 ，引起了评委团的共识。紫薇-馨苑作为地处西高新CBD焦点位置的一个高容积率的精品社区 ，从都会景观和使用功效角度出发 ，既满足了居住者的需求 ，也是对功效的有利提升 ，“计划结构清晰 ，空间条理明确” ，是专家对紫薇-馨苑的点睛之语。 此次“中国居住立异规范”评选 ，在连续六年的不懈努力下 ，把住宅设计立异提到了全行业前所未有的高度 ，评审标准更具科学性、公正性、专业性和权威性 ，在整个房地产行业发挥出巨大的示范作用 ，配合推动了我国的住宅建设再上新台阶。
点击量：6257通讯员杨晓松 半导体器件公司和楼宇电器公司是vsport体育平台卫光公司的两大支柱 ，同时也是宣传公司的窗口 ，因为经常有政府部分领导、供应商、客户等频繁旅行这两个分公司的生产车间 ，他们都是流传公司企业文化的动态载体。从一定意义上讲 ，车间形象代表着公司的形象 ，因此车间企业文化建设应走在公司企业文化建设的前列。关于如何建设车间企业文化 ，笔者凭据自己多年来在企业治理实践的点滴经验 ，结合公司的实际情况 ，提出“5S＋形象工程＋人本工程”的治理模式 ，以此构建车间企业文化。一、推进“5S”治理 ，渗透每个环节。 “5S”来源日文：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养｛（SHITSUKE）。“5S”运动绝非“大扫除” ，它不但能够改善生产情况 ，还能提高生产效率、产品品质、员工士气等 ，是其它治理运动有效开展的基础。整理就是除经常使用的物品放在事情园地上外 ，其他物品放到指定位置 ，差别的物品坚决撤出去；整顿就是把留在事情场上的物品定置 ，各有其位；清扫就是由岗位工人亲自入手 ，将灰尘、油污、垃圾清除洁净；清洁就是对前三项的坚持；素养是指在岗位上的员工养成循规蹈矩 ，遵守纪律的习惯；素养是“5S”的焦点 ，培养员工树立文明生产的意识和作风。虽然vsport体育平台卫光公司两分公司现场治理作了一定基础事情 ，可是与“5S”要求有一定差别。推行“5S”治理就是把治理坐标定在现场 ，从最直观、最薄弱、最容易引起脏、乱、差现象的现场抓起 ，要用5S的事情标准要求每一个员工 ，希望在不久的将来看到这样景象：当进入vsport体育平台卫光两分公司生产车间 ，看到生产线上忙碌的操作员工 ，都在聚精会神地事情；生产现场无随意走动的员工；地板灼烁洁净 ，墙壁洁净整洁 ，窗户明亮无尘 ，物品堆放齐整 ，生产现场井然有序。二 、启动“形象工程” ，提升公司品位。 每个员工应该严格遵守岗位责任制 ，即上标准岗、说标准话、干标准活；上班时 ，员工要坚持佩带胸卡 ，身着统一的工装 ，这是企业识别系统中视觉行为的重要组成部分；员工随时随地要以饱满的热情接待来访人员 ，不厌其烦地回覆他们的询问……。这些外在的行为规范 ，是塑造车间企业形象的基础。要注意学习海尔经验“事事有人管 ，人人都管事 ，做到“日事日毕、日清日高”。车间应该把每一台设备、每一扇门窗、每一片区域都要落实到人 ，不可走过场 ，流于形式 ，要经得起按期或未必期检查 ，使员工言谈举止凸现企业文化的亮点。千里之行 ，始于足下。细节决定成败 ，只有把平常的小事做好 ，才华做好不平常的大事 ，通过每一个细节 ，把企业富有个性的形象具体、生动、多层面的转达给社会民众 ，使社会民众对企业爆发深刻的认同感、亲近感和信任感 ，全方位地完善企业形象 ，从而抵达增进销售和提高效益的目的。三、实施“人本工程” ，引发事情热情。 《管子•霸言》中指出“以人为本 ，本理则固 ，本乱则国危”。人本治理就是以人为本的治理 ，把人视作治理的主要工具和企业最重要的资源 ，尊重个人价值 ，通过企业文化建设 ，培育全体员工配合的价值观 ，运用种种激励手段 ，充分调动和发挥人的积极性和创立性 ，引导全体员工去实现企业的经营目标 ，依靠全体员工的配合努力增进企业的不绝生长。人本治理在经营治理实践中不绝生长 ，由情感治理走向民主治理 ，由民主治理转变为自主治理 ，由自主治理生长到人才治理 ，由人才治理提升为文化治理。如果人的积极性和创立性不可调动起来 ，纵然规章制度再严格 ，其治理本钱也会居高不下。治理必须从尊重人开始 ，逐步营造一个温馨和谐的小情况。如对员工的合理化建议要善于勉励和支持；引发他们爱公司如家的精神 ，增强其归属感；对员工的学习深造、培训提供多种时机…….。接纳这些步伐 ，其目的是在更高条理上把员工的思想统一起来 ，在每个员工的心灵深处打上配合的文化烙印 ，它对员工的行为约束尽管是无形的 ，然而却比制度文化的约束更深刻、更有震撼力 ，因为弥散在群体中的文化气氛 ，不是强制的 ，而是诱导的；不是命令的 ，而是启迪的。 总之 ，推行“5S＋形象工程＋人本工程”的治理模式 ，可以推动车间企业文化的生长 ，从而夯实vsport体育平台卫光公司文化建设的基础。企业文化是治理系统的灵魂 ，它决定企业的行为偏向和方法 ，它犹如一面旗帜 ，激励着和引导着员工的意志和行动。一个没有文化的企业 ，是一个走不远的企业。总之 ，随着vsport体育平台卫光公司与时俱进的稳步生长 ，必将会形成一套比较成熟的独具特色的企业文化。
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