2019年5月16日上午，紫薇地产在公司第一集会室召开2019年扶贫事情专题会；公司党委班子，党委办公室、全体帮扶干部及驻村事情队成员加入。
首先，公司党委班子成员转达学习中省市、高新区及集团公司关于脱贫攻坚事情安排安排文件及各级领导讲话精神，第一书记宣讲联户帮扶先进事迹，分担扶贫领导做2018年事情总结暨2019年事情计划报告。
集会强调：一是充分肯定“结果”，对帮扶干部及驻村事情队在2018年脱贫攻坚事情中支付和取得的效果进行肯定；二是充分认识到保存的“问题”，应在“扶智扶志、返贫危害、作风建设、工业扶贫稳定拓展、集体经济、人居情况整治提升”等方面查找差别，制定计划，完善提升；三是包管“步伐”，脱贫攻坚事情应以党建引领为纲，牢固提升为焦点，在确保“两不愁三包管”的基础标准上，从“认识包管、组织包管、机制包管、资金包管、行动包管、考核包管”6项长效包管步伐中做到扶真贫、脱真贫。
集会要求，脱贫攻坚事情纳入公司经营，公司各部分需全力支持和配合党委办公室、帮扶干部和驻村事情队开展脱贫攻坚事情，严格凭据公司2019年事情计划完成“一牢固一启动五提升三包管”行动，确保水磨头村帮扶效果稳固和幸�；竦酶刑嵘�；在打好打赢脱贫攻坚战的同时，推动美丽乡村建设，有效衔接乡村振兴。
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