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抢时间 抓进度 全面加速项目建设
宣布时间:2005-06-25     作者:信息员     浏览数:6286   分享到:

通讯员 屈阳
  为加速西安vsport体育平台(集团)公司项目建设进度 ,确保2005年全年计划任务的顺利完成 ,集团公司于2月17日建立了由副总经理贾长舜任组长、党委副书记牛跃进任副组长 ,总经理办公室主任胡炘、生长计划部部长薄建科、计划财会部部长宫蒲玲为成员的项目协调督察小组 ,对下属各房地产公司开发项目的进度进行催促和检查 ,并开展相关协和谐效劳。

     

  2月18日 ,协调督察小组召开第一次集会 ,明确了职责 ,确立了机制 ,拟定了近期事情计划 ,并立即着手开展调研事情。2月21日至23日 ,协调督察小组先后对高新地产、紫薇地产、vsport体育平台房产和新西部等公司逐一进行了走访调研 ,就各公司在建项目的建设和销售情况、已立项和准备开工项目的事情计划和进展情况以及资源储备情况进行了全面的摸底检查 ,并实地考察了部分项目现场。各公司对本次调研高度重视、准备充分 ,凭据事情要求就所卖力项目的实施计划、时间节点和事情进展情况向协调督察小组进行了详尽的汇报。
  协调督察小组对各公司在本次项目调研检查中体现出来的认真事情态度和严谨事情作风给予了充分肯定 ,对目前保存的问题和困难进行了详细的了解和询问 ,并要求各公司提高认识 ,顾全阵势 ,深刻认识自身责任 ,在时间紧、任务重的情况下 ,坚定信心、挑战压力、落实责任、合理安排 ,抢时间 ,抓进度 ,全力以赴推进各项事情 ,严格凭据目标责任完成各项目的开发任务。
  建立项目协调督察小组是集团公司2005年推行项目目标责任书制度后 ,在项目治理立异上的又一个重要举措。协调督察小组将对本次调研中收集的资料和掌握的情况进行汇总剖析 ,在此基础上 ,对各项目2005年事情进展进行动态跟踪检查 ,就项目建设中保存的问题实时与相关部分进行相同、协调 ,并按期向总经理办公会汇报 ,进一步催促包管集团公司各项目按计划全面实施。

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