4月7日，集团以“主会场＋视频分会场”的形式召开2022年董事会（扩大）集会暨二季度宁静生产事情例会，党委书记、董事长孙波参会并讲话� ＜嵊傻澄笔榧恰⒏倍鲁ぁ⒆芫硇熘液椭鞒帧�
会上，五建集团和八建集团划分作了宁静治理专题汇报 ；参会人员专题学习习近平总书记关于宁静生产重要指示精神、李克强总理重要批示精神、全国宁静生产电视电话集会精神及“十五条硬步伐"，转达省安委会宁静生产电视电话集会精神以及住建部衡宇市政工程宁静生产治理行动发动集会精神 ；宁静生产部总结通报了2022年一季度宁静生产质量事情，安排了2022年二季度宁静生产质量事情。
孙波强调，一是筑牢宁静基本，提升实质宁静水平。各单位要认真贯彻落实全国宁静生产电视电话集会精神和省宁静生产电视电话集会精神，凭据“十五条硬步伐”要求，树立正确的宁静生长观，强化执法意识和责任意识，坚持集团“上下一盘棋”的战略思维，牢牢守住投资类项目审批宁静红线，坚决攻击违法分包转包挂靠资质行为，提升重点岗位作业人员技术素养，以如履薄冰的责任感和紧迫感，扎实细致做好各项宁静治理事情。二是落实防控要求，严阻疫情流传链条。目今，我省疫情防控正处在最要害、最吃劲的阶段，各部分、各单位要坚决凭据省防疫领导组专题集会要求，针对新的疫情形势，修订完善防控步伐，强化各项步伐落地，切实做到零熏染、零流传，同时提倡勇于贡献精神，彰显建投国企继续，投身抗疫一线，协力守牢山西阵地。三是关注重点项目，确保如期高效履约。各单位要统筹做好经济生长、宁静生产和疫情防控，处理好”亮红灯、开绿灯和闪黄灯”之间的关系，为生产经营正� ？勾戳⑻跫Ｌ靡惶寤们氐阈卤帷⑸轿�·潇河新城高质量新宝会和智慧绿建示范园等重点项目要狠抓人员调配和质料设备供应，发挥好周例会的督导协调效用，明确危害清单和整改举措，细化分工，责任到人，同时要因势利导调解施工计划，扎实构建质量宁静包管体系，精心组织、科学施工，确保各新宝会项目如期高效履约。四是增强预判谋划，有序推进经营生产。目今，疫情防控和经济形势保存诸多不确定性，各单位要坚持稳中求进、主行动为，不绝提高各项治理事情的前瞻性和预判能力，调动一切积极因素和可用资源，最大限度降低如疫情流传、气象灾害等突发事件对正常经营造成的倒运影响。
集会要求，一是连续牢固“百日攻坚”丰富结果，全力以赴打好“三年行动”决胜战。各单位要发挥连续作战精神，连续牢固“百日攻坚”集中行动结果 ；同时凭据集团《宁静生产专项整治三年行动2022年任务清单》，逐项比照重点任务清单，深入排查治理漏洞，紧盯重点领域和要害环节，进一步完善宁静责任和治理体系，全面进行一次再检查、再落实，确保专项整治三年行动圆满收官。二是全力推进“太忻一体化”、“山西·潇河新城”等重点项目新宝会。各参建单位要以目标为导向，倒排工期计划，增强历程监督，全面推行现场宁静文明标准化、规范化治理 ；严格落实主体责任，强化工程调理，抢抓施工黄金期，准时按点，保质保量完成项目新宝会各项任务。三是坚定信心，锚定目标，加速推进年度各项目标指标顺利完成。各单位要连续用好经济技术指标剖析排名的责任倒逼机制，狠抓宁静生产制度合规化新宝会和体系穿透性治理 ；增强项目治理前瞻性预判和计划，加大资源质料组织调配力度，着力提升项目质量宁静管控能力 ；要凭据住建部治理行动督查重点认真组织自查自纠，严格落实双防双控机制，有效消除事故隐患，确保集团宁静形势连续稳定。
集团董事，安委会领导，总部各部分 ；区域总部卖力人，各单位主要卖力人、宁静总监、纪委书记，分担生产、质量事情的领导，宁静、生产、质量部分卖力人参会。
