2月14日，山西建投召开2022年质量事情会，集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和出席并讲话。
会上，煤设院集团、中原咨询、晋中园区、二建集团划分从设计、咨询、制造、工程质量等方面作经验交流；集团宁静生产部对典范案例进行了剖析，总结了2021年质量事情，安排了2022年质量事情。
集会强调，一是苦练内功，夯实质量基础治理事情。各单位要注重图纸会审，增强质量策划；各级质量治理人员要增强对标准的学习和理解，运用先进的质量治理要领和工具，有效防备质量危害。二是以点带面，抓好质量治理标准化事情。要实现质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，增进工程质量治理均衡生长。三是居安思危，提高防备质量危害意识和能力。各单位和各级质量治理人员要压紧压实质量治理主体责任，严把各自业务的质量关，切实提高防备质量危害的意识。四是对标先进，提升质量治理水平。各单位要选定对标工具，学习先进的治理理念、要领以及EPC工程、高精尖工程质量治理经验，不绝提升质量治理能力和水平，形成“比学赶超”生动局面和浓厚气氛。
集团宁静生产部全体人员，各单位分担质量事情的领导、质量部分全体人员参会。
