1月25日 ，山西建投召开2022年投资事情会 ，进一步贯彻落实2022年事情集会精神 ，总结2021年投资事情并对2022年重点事情进行安排 。集团副总经理倪华光出席并讲话 。
集会提出“113310”事情目标 ，即确立一个基本思路、树牢一种经营意识、运用三大思维、提升三种必备能力、今后一个时期十项重点事情任务 �＜嵋� ，一是紧跟政策“风向标” ，精准掌握投资偏向；二是立异投融资模式 ，提升投融建运一体化能力；三是整体计划投资板块 ，实行差别化竞争生长；四是健全治理体制机制 ，提高投资决策效率；五是增强项目全生命周期治理 ，形生长效良性运转机制；六是发挥考核指挥棒作用 ，做好投资项目后评价事情；七是着力提升运营能力 ，确保投资提质增效；八是坚守投资治理红线 ，防备化解投资业务危害；九是增强投资团队新宝会 ，储备专业人才力量；十是提高政治站位 ，严守廉洁底线 。
会上 ，建工集团、三建集团、五建集团、装置集团、园区建发集团作汇报谈话 。
集团投资治理部全体人员 ，所属各单位分担投资的领导及相关部分卖力人等参会 。
