7月22日，山西建投召开2021年下半年事情会。集团党委书记、董事长孙波主持并作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理徐忠和总结了上半年事情，安排安排了下半年事情。

孙波在讲话中充分肯定了集团上半年在革新转型和生产经营等方面取得的结果。他指出，在省委省政府的坚强领导和大力支持下，经过全体员工的辛勤支付和不懈努力，集团市场开发再创佳绩，静态交通、美丽乡村转型业态生长可圈可点，协同运营、革新重组单位泛起良好生长势头，山西·潇河新城新宝会快速铺开，资产证券化有序推动，“六定”革新引发内生动力，各建筑工业现代化园区新宝会取得较好进展，主要经济指标实现连续快速增长，为完玉成年目标任务涤讪了坚实基础。

孙波强调，下半年集团要继续坚决贯彻落实省委省政府决策安排和省国资委、省国资运营公司事情要求，充分释放转型生长活力，切实增强市场竞争力和品牌影响力，全方位高质量推进集团革新转型生长。一要对下半年各项任务指标进行细化剖析，紧盯差别抓好落实，确保圆满完玉成年生产经营目标任务。二要多管齐下、多措并举，继续压降资产欠债率，确保年末资产欠债率降至70%以内。三要加大市场开发力度，加速海内区域市场结构，完善区域经营治理机构和市场投融资治理体系，着力提高重点区域市场份额。四要对上市公司板块进行系统梳理，充分用好各单位人才、技术、资本运作和资产治理经验等优质资源，扎实推进集团整体上市事情。五要积极推进市场化、专业化重组，连续弥补资质、市场短板，为冲刺世界500强创立条件。六要高标准高质量全力推进山西·潇河新城项目新宝会，推进新宝会实施计划落地见效，继续加大招商力度，加速项目落地，确保项目新宝会按既定计划向前推进。七要坚持市场化原则，优化生产要素配置，明确集团层面集采目标，扩大集采规模和规模，确保实现阳光采购，降本增效。八要增强物业治理，开展现代化物业治理业务，全面做好后勤治理和办公效劳制度革新事情。九要树立全局看法和阵势意识，全面贯彻落实集团各项决策安排，同时要紧密结合事情实际，提升能力、花样，做到勇于继续、与时俱进。十要认真贯彻落实习近平总书记“七一”重要讲话精神和《关于新时代增强和革新思想政治事情的意见》，扎实推进党史学习教育，把思想政治事情贯串企业生产经营各方面各环节；增强党风廉政新宝会和反糜烂事情，充分发挥纪委监督作用，进一步提振精神、革新作风、提升治理，为实现集团高质量快速生长提供坚强的政治包管。

徐忠和结合集团上半年事情完成情况，对下半年事情提出九个方面的要求，一是扎实推进国企革新三年行动，进一步加速企颐魅战略性重组和业务整合进度，明确各子公司战略定位，连续引发企业内生活力；二是扎实推进山西·潇河新城等重点项目新宝会，加速培育经营新业态、开拓经济新蓝海、打造生长新引擎；三是扎实推进重点、热点市场拓展，效劳国家战略和转型生长，以区域协调生长融入海内国际双循环；四是扎实推进园区新宝会生产，打造“数智建造、绿色生长”山西建造新名片，不绝扩大“建投智造”品牌效应；五是扎实推进高质量生长，聚焦“治理提升年”运动，着力提升企业运营效率和治理效能；六是扎实推进科技立异，打造一流立异生态，新宝会“数智化”强大科技型企业；七是扎实推进全面危害治理，严守危害底线，确保集团生产经营稳健生长；八是扎实推进人才强企战略，加速构建全方位、全周期的人才成永生态体系；九是扎实推进企业文化新宝会和精神文明新宝会，凝聚生长协力，全力进军世界500强。

会上，总会计师白平彦就集团经济运行情况进行剖析总结，他要求，要全面推进革新重组、资产证券化、专项行动责任压实、“两金”压降、投融资危害防备化解、内部良好经济秩序维护和数智化治理水平提升等事情，知重负重、攻坚克难，以新气象新继续新作为推进集团各项事情再上新台阶。

集团领导、外部董事、总经理助理出席集会，集团照料、总部各部分卖力人，各子公司党委书记、董事长、总经理、总会计师，总承包部经理、总会计师，技校校长，山西建投远大总经理等110余人加入集会。