10月13日，山西建投在四建集团山西基因诊断及药物研发基地项目部召开四季度宁静生产事情例会。党委书记、董事长孙波，党委副书记、副董事长、总经理徐忠和，党委委员、纪委书记乔记刚，党委委员、副总经理、工会主席温刚，党委委员、副总经理耿鹏鹏，总经理助理韩瑞林等出席� ＜嵊尚熘液椭鞒帧�
会前，与会人员观摩了项目现场，听取了项目新宝会情况的详细介绍� ；嵘�，项目部作了宁静生产事情经验交流汇报 ；宁静生产部总结通报了汛期宁静检查情况及三季度宁静生产事情，安排了四季度宁静生产主要事情。
孙波对四建集团恒久以来的主业优势给予了肯定，要求继续坚持发挥优势，并向“高、精、尖、优”偏向稳步迈进。他强调，一是科学定位、精准施策，加速转型跨越升级。各单位既要精准定位，发挥自身优势，又要互联互通，努力实现资源技术的对接整合和工业链条的高端转型，更要以集团“五大中心”新宝会为契机，主行动为，善作善成，抢占市场先机，共享生长红利。二是连续坚持高度警惕，压实压紧宁静责任。针对近期省内爆发的“8.29”襄汾重大坍塌事故、“10.1”太原台骀山景区火灾事故，各单位要进一步提高政治站位，牢牢守住宁静红线，认真落实企业主要卖力人宁静生产主体责任，确保履职尽责 ；要把宁静检查事情抓实抓细，让“专业人干专业事”，谨防检查历程中的形式主义和权要主义，坚决制止特殊时期宁静事故爆发所带来的放大效应。三是抓好疫情常态防控，稳步推动各项事情。要密切关注秋冬季节疫情反弹危害，不绝提高疫情防控的警惕性和精准性，连续增强常态化疫情防控能力，确保各项事情稳步向好。四是多措并举保质保量，圆满完成目标指标。各单位要积极克服困难，迎头赶超，确保“十三五”收官之年的各项目标指标圆满完成。
徐忠和就做好目今宁静生产事情提出要求，一要提高政治站位抓宁静，切实把宁静生产事情作为重大政治任务，凭据省委省政府安排，扎实开展全领域全笼罩全方位宁静隐患排查治理，切实把宁静生产事情作为重大政治任务。二要落实岗位责任强宁静，严格落实企业主体责任，连续引深宁静生产专项整治三年行动和“零事故”单位创立，真正做到“人人管宁静、宁静人人管”。三要强化监管步伐促宁静，要以事故为戒，坚决克服松懈麻痹思想，树立“抓宁静就是抓生长，抓生长必须抓宁静”的理念。四要做实应急治理保宁静，以反应快速的要求完善处理预案，加速应急体系新宝会，增强值班值守，有效筑牢宁静生产的最后一道防地。
集团安委会成员、相关部分卖力人及各子集团主要卖力人、各单位分担宁静生产领导、纪委书记、宁静生产部长和相关部分人员，各项目部人员等加入集会。
