5月12日，山西建投在总部三楼集会室召开宁静生产分担领导事情会，集团宁静生产部部长越淼主持 。
会上，对上半年经济技术指标计划进行了研究、安排、确认；安排了宁静生产交叉互检和“智慧工地”项目对接事情；对集团《宁静生产奖罚步伐》和《2020年物资集中采购指标与考核步伐》进行了集中讨论和意见征集；就宁静治理和应收账款治理作出具体事情安排 。
越淼转达了集团机关5月事情例会精神并对宁静生产事情进行了安排 。他强调，要贯彻落实集团相关的制度文件，确保层级划清、责任到位、落地见效 。他要求各单位，一要抓紧二、三季度“生产黄金期”，合理调配资源，在确保“上四下六”的基础上，力争实现“上五下五”；二要进一步推进山西省内项目与省质量宁静监督平台的对接，包管对接时间和数据录入质量；三要树立“把隐患看成事故看待”的理念，开展交叉互检，理清宁静治理保存的问题；四要积极准备二季度宁静生产事情例会、“宁静生产月”运动以及6月中旬开展的“如何做好宁静治理事情”大讨论；五要增强学习培训，五月份要开展“筑服云”平台线上生产统计报表以及第五期项目治理素质提升的培训事情，同时要增强自我学习，不绝提高专业素质与业务能力，满足行业和企业生长需求 。
集团宁静生产部全体人员，所属各单位分担宁静生产事情领导、宁静生产部长等加入集会 。
