8月12日上午，集团总公司董事长孙波、总经理白原平、工会主席李平、副总经理柳树林等一行13人赴太原钢铁（集团）有限公司学习交流企业文化新宝会事情。

太钢集团董事长李晓波、总经理高祥明、党委副书记王新平、工会主席王继光及相关部分卖力人等加入会见并座谈交流。李晓波董事长对太钢集团企业文化新宝会的历程和结果进行了回首，重点论述了“以人为本、用户至上、质量兴企、全面开放、不绝立异”太钢企业文化焦点价值观的内涵。他说，品牌新宝会的历程中，质量把关是基础；用户的满意是基本的事情标准和产品标准；要增强企业的文化自信、步队自信、战略自信、能力自信；企业文化一定要落地，与实际相结合，通过一定的载体，渗透传承下去。太钢集团党委副书记王新平谈了分担企业文化新宝会事情的切身体会，他说，企业文化新宝会是一个转变看法的历程，要积极从日常事情实践中总结，沉淀升华为理论，再践行落地到事情中；企业文化不是一个笼统看法，太钢企业文化是“立异文化”、“绩效文化”、“绿色文化”与“宁静文化”的统一体。太钢集团宣传部、企业文化部、统战部部长王爆发具体介绍了企业文化新宝会的推进历程、办法和细节做法，列举了如何认知企业文化内容、认同企业精神、最后自觉实践的实例，通过实际案例通报价值观。他说“战略催生文化、文化支撑战略”，要注重部分之间的协同事情，让文化来解决治理和制度解决不了的问题。太钢集团工会主席王继光谈到，企业要生存和生长，没有文化是不可想象的。本世纪以来的十几年，是太钢生长变革最大的十几年，也是太钢文化新宝会效果最大的十几年。企业文化新宝会重在落地。要通过改善员工事情情况，解决实际问题，让员工感受到企业的优越性，体会到企业的体贴、关注与尊重，进而将理念落实到实际行动中。

座谈结束时，集团总公司董事长孙波、总经理白原平对太钢集团的热情接待体现谢谢，并划分谈了感受与体会。孙波董事长体现此次是慕名而来，亲身领略了太钢人的“正气”、“责任”、“务实”与“协同”，近距离地感受到太钢人的精神和魅力。建工集团与太钢集团虽然在经营治理模式上有区别，但内在精神有相通之处，希望今后增强相助交流，进一步增进相互配合生长。白原平总经理十分认可太钢企业文化对企业生长起到的引领作用和对企业员工起到的凝聚作用。他体现，座谈会后，要结合建工集团的实际情况，借鉴太钢集团的经验，形成建工奇特的企业文化，推动建工集团的生长。

座谈会前，太钢党委副书记王新平等领导陪同孙波董事长一行对太钢现代化炼铁高炉、热连轧机组和冷轧生产线以及操控间等进行了旅行。