8月27日至28日，山西建投集团都会更新暨产城融合项目实操培训班乐成举办，建投集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和出席结业仪式并讲话。
本次培训围绕都会更新、现代都会生长模式等相关内容开展，邀请国务院生长研究中心宏观经济研究部二级巡视员第三研究室主任、研究员张俊伟，住建部科技与工业化生长中心都会新宝会与更新随处长、研究员田永英，中国新宝会会计学会PPP中心副主任高东旭，上海建工集团照料总建筑师、上海经纬建筑计划设计研究院副总建筑师、都会设计院院长总建筑师张翼峰，中国投资协会副会长、中国新宝会会计学会金融专家何列等5名行业专家进行授课，课程内容既有宏观政策又有具体实践经验。
结业仪式上，学员代表分享培训学习体会。围绕如何学以致用，徐忠和要求，一要把学习效果体现在思想理念转变上。都会更新不是拆除重建、也不但仅是单个项目的更新。要通过整合资源，建立“咨询、投资、设计、施工、运营”的全生命周期工业链，在前期策划上做政府的计划智库、中期新宝会上做建造的总承包方、后期运营上做都会运营治理效劳商。二要把学习效果体现在素质能力提升上。建投集团开拓都会更新业务，需全面提升工业链一体化效劳能力，增进价值链上下游延伸，精准评估项目危害与收益，在存量市场中寻找增量空间，全力从“都会新宝会商”向“都会综合投资运营商”转型。三要把学习效果体现在狠抓落实上。以推进太原市杏花岭区都会更新行动为契机，提高政治站位，增强内外相助，以都会设计为出发点，以绿色可连续、智慧人性化的理念，主动加入都会更新全历程，提供专业的综合性都会更新解决计划，切实将学习所获转化为攻坚克难、做事创业的强大动力和实际效果。
