12月15日 ，山西建投集团召开进一步根治拖欠农民工人为、清理拖欠民营企颐魅账款、包管员工人为发放暨清收应收账款“四大专项行动”推进会 ，全面贯彻落实党中央、国务院及省委、省政府、省委巡视事情领导小组有关指示精神和要求 ，确保专项行动扎实有效开展。党委副书记、副董事长、总经理倪华光主持集会并提失事情要求。
集会强调 ，根治拖欠农民工人为、清理拖欠民营企颐魅账款是重大政治任务 ，也是根天性民生工程；包管员工人为发放是企业继续 ，更是维护员工正当权益、坚持员工步队稳定、提升员工幸福感归属感、增强员工凝聚力向心力的具体举措;高效清收应收账款是增进国有资产保值增值的政治任务 ，更是包管企业资金链宁静、增进生产经营良性循环的重要抓手 ，要深刻认识做好四项事情的意义。
集会要求 ，一要进一步提高政治站位 ，统一思想认识。增强做好“四大专项行动”事情的责任感、紧迫感 ，切实把思想和行动统一到党中央、国务院及省委、省政府决策安排上来 ，统一到省委巡视事情领导小组的重要要求上来 ，统一到推动年终岁尾建投集团和谐稳定的生长阵势上来 ，进一步增强做好“四大专项行动”的思想自觉、政治自觉、行动自觉。
二要进一步增强协调联动 ，分类精准施策 ，切实凝聚齐抓共管的事情协力。实行“日通报、周调理、月督导、年考核”制度 ，践行新时代“枫桥经验” ，通过领导干部属沉下层集中接访等方法 ，流通农民工、员工、民营企业申诉渠道 ，推动矛盾纠纷在下层化解；要抢抓年底“两节”黄金回款期和国家化债政策有利时机 ，全面增强项目清收力度 ，践行“务实、紧盯、坚持问题导向”的事情作风 ，强化考核奖惩 ，倒逼责任落实 ，推动清收见效。
三要进一步强化组织领导 ，压实责任考核 ，确保专项行动取得扎实效果。所属各单位逐级建立由“一把手”任组长的事情专班 ，建立企业主要卖力人牵头抓总、分担领导统筹协调、分子公司及项目卖力人具体落实常态化机制；强化考核结果运用 ，层层压实事情责任；增强严格督导问责 ，推动专项行动不绝走深走实。
会上 ，建投集团相关事情分担领导及部分卖力人对做好各专项行动进行安排安排 ，10家二级企业卖力人划分作事情汇报和亮相谈话。
建投集团相关领导、总部有关部分卖力人和各二级企业主要卖力人加入。
