1月9日至12日 ，山西建投集团在山西潇河国际集会中心举办第二期项目经理培训 ，党委书记、董事长倪华光出席开班仪式并讲授“第一课” ，党委副书记、副董事长、总经理杜锐作结业讲话。
在开班仪式上 ，倪华光从建投集团生长历程及愿景目标、如何成为一名优秀项目经理及具备的素质、如何掌握好事情底线等三方面进行授课 ，勉励全体学员在建投集团转型生长的奋进路上 ，敢于继续作为、勇于攻坚克难 ，和企业同生长、共进步、齐生长。
项目经理培训是建投集团连续增强项目生产经营效能与治理标准 ，压实项目经理一线责任 ，推进项目团队职业化新宝会的具体举措。
培训以内外部师资相融合的形式进行授课 ，邀请原中建五局董事长、中国建筑集团总经济师 ，现同济大学建筑工业立异研究院名誉院长、特聘研究员鲁贵卿 ，住建部科技示范工程评审、企业资质评审专家赵丽 ，上海交通大学干部教育培训常任教授、中国浦东干部学院经济学博士华斌等行业专家就项目精细化、大商务治理及智慧工业等内容进行授课。邀请建投集团纪委副书记王红亮 ，华厦智库专家贾慕晟、尹永旭、淮万年等内部讲师围绕《中国共产党纪律处分条例》 ，企业应收账款治理 ，企业合规、审计及文化新宝会等内容进行授课。
培训设置团队熔炼环节 ，将参培人员分成小组 ，围绕“七浩劫题”展开讨论 ，提炼总结形成解决计划 ，并将其作为小组培训结果 ，助力建投集团在破解七浩劫题上取得实质性进展。
培训还邀请部分二级企业卖力人、业务分担领导、分公司经理和优秀项目经理代表等进行主题分享。
在结课仪式上 ，杜锐结合自身生长经历 ，就课程设置和收获培训 ，项目经理生长路线、应具备的能力、综合素质提升和团队职业化生长的思考等与各人进行交流 ，希望参培人员不绝提升自身素质能力 ，以更专业、高效的治理水平推动项目乐成实施。
所属二级企业1260位项目经理参培。
