为进一步强化二建集团人才兴企战略思想，5月29日下午，二建集团党政共推互融，组织二建集团领导、副总师、各下层单位班子成员、团（总）支部书记、项目经理及各科室卖力人以及集团机关主办及以上治理人员近350人聆听了“人才兴企战略专题讲座”
。集团副总经理越淼主持讲座
。中国建筑股份有限公司总经济师、原中建五局董事长鲁贵卿教授主讲
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鲁教授从人性的角度出发，思考、剖析、重复实践，将多年人才治理经验总结提炼为都江堰三角规则，将人力资源治理三条基本规则（团队永恒、疏导是基础、人人皆可成才）和组织能力新宝会三个基本要素（目标、机制、素质）有机结合，重点解决“为什么干、怎么样干、会不会干”的问题
。同时，鲁教授还指出：人的要素在企业生产与生长中起决定性作用，人事治理遵循从古板劳感人事治理到人力资源治理，再到人力资本治理的演进轨迹
。人力资本是企业生长的基础动力，人力资本治理是建立在人和企业价值配合最大化的基础上,关注人的连续生长，重视通过培训和激励并重等多种“投资”手段来提高人的价值，以期抵达组织与员工双赢的结果
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鲁教授与各人分享了企业乐成五要素：战略、价值观、机制、执行力、资源
。他形象的将经营企业比作开车，战略相当于偏向盘、价值观相当于目的地、机制相当于路线图、执行力相当于踩油门、资源相当于加燃料，指出战略决定走得对、价值观决定走得远、机制决定走得好、执行力决定走得快、资源决定走得久
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在课堂上互动环节，学员们提前酝酿并拟提事关企颐魅战略、企业经营、市场开发、财务治理、劳务新宝会、信息化推进等各专业系统治理所困问题和突出问题近40条，时间关系，鲁教授就各人提出的3个突出问题作了解答，共识之处掌声雷动，经久不绝
。新时期二建人求知、求新、求突破、求蜕变的热情骤升，攻坚克难，做事创业，建家创业，舍我其谁的激情绽放！

短暂的专题讲座，热烈的气氛熏染着与会每一位同志
。各人纷纷体现意犹未尽、收获颇多、受益匪浅
。二建集团招呼各人继续坚持斗志高昂的士气，以企业生产经营为中心，以企业党的新宝会为焦点，以视企为家，爱企为家为忠心，立异思维、转变看法，立足岗位、勇猛进取，以全新的状态看待事情、看待事情、用心事情，全面落实践行好集团立异生长各项决策、制度和目标任务，配合开启二建集团生长新篇章，配合唱响二建人《相亲相爱》的时代新歌曲
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