11月20日上午八点三十分 ，公司在四楼集会室召开了2012年终事情安排集会。公司领导班子成员、机关各部分卖力人 ，下层各单位经理、书记及分担经营的副经理100余人加入了此次集会�＜嵊晒镜澄榧钦越鸹⒅鞒�。
集会上 ，公司总会计师李庆文首先结合公司《关于2012年年终决算及第二轮承包经营决算事情的安排》文件 ，从工程结算、工业清查、第二轮承包经营主要经济指标考核、2012年财务决算与2013年财务预算等七个方面对有关事情进行了全面、系统、详细的安排 ，并特别强调各下层单位要做好“营业税改征增值税”的各项准备事情 ，严格凭据财务治理制度相关要求编报财务决算报告。他还要求各下层单位要高度重视 ，认真领会 ，全面落实 ，实时安排 ，责任到人 ，保质保量的完成各项财务事情。
公司工会主席武九林就即将开始的“黄埔二期技术培训班”的培训事情做了具体的安排。他在讲话中将此次技术培训的指导原则和具体思路进行了详细的论述 ，并就培训规模和主要注意事项进行了详细说明。
随后 ，公司总经理温刚宣布了重要讲话。讲话分为年前事情、公司目前的生长现状、行业现状及生长趋势、公司面临的机缘、我们的任务和目标六个部分。他在讲话中首先对公司年前的宁静生产、清欠和资金安排、市场开发、项目结算及第二轮承包的总结等重点事情进行了全面的安排和安排。随后 ，他从公司目前的生长现状、行业生长现状及趋势两个方面进行了具体剖析 ，指出了公司面临的生长机缘 ，提出了公司下一步的生长思路及生长任务和目标。
他指出 ，回首前六年的生长 ，我们走的比较顺畅 ，继续凭据前六年的总体思路往前走 ，也很容易。但 ，企业的生长一秒也不可延误！所以 ，必须变！只有变 ，只有那种让我们每一个人都感受到不舒服的变 ，山西二建才华继续往前生长 ，山西二建才华前进！山西二建才有未来！
最后 ，公司党委书记赵金虎作了总结谈话。他着重强调了以下几点内容：一是提高对年终决算事情重要性的认识；二是尽快适应国家宏观形势生长要求 ，打造与新税改匹配的企业运营模式 ，确保“营改增”后企业危害可控；三是高度重视融资借款清理事情 ，积极构筑企业诚信体系 ，为开创融资新局面创立条件；四是以公司二期黄埔培训为契机 ，推动职工技术培训事情再上新台阶；五是冬季施工步伐要到位 ，宁静生产不松懈；六是做好种种荣誉结果的收获事情；七是超前做好维护稳定事情；八是做好十八精神的学习宣传落实事情 ，继续增强企业党的新宝会；九是提前谋划明年各项事情。
他指出 ，会后各人要围绕全年任务目标 ，立即行动起来 ，迅速投身到今年最后两个月的冲刺 ，加速事情进度 ，全力收好尾、开好局 ，确保全年事情划上圆满的句号！
