7月21日，山西建投建工集团召开2024年下半年事情会�＜崛险嫜肮岢沟车亩蠛投烊腥峋�，深入落实建投集团和建工集团2024年职代会安排，严格凭据建投集团2024年下半年事情集会安排，全面总结建工集团上半年事情情况并安排安排下半年重点任务。
会上，党委委员、总会计师姜秀峰就2024年上半年经济运动情况进行系统剖析总结。
党委副书记、副董事长、总经理王少波作了题为《强化继续 连续攻坚 为高质量完玉成年目标任务而努力》的事情报告，对建工集团2024年上半年各项事情进行总结回首，对下半年重点事情进行研究安排。
他体现，上半年，在建投集团的坚强领导下，建工集团全体干部职工紧紧围绕“质效提升年”治理主题，以“12368”战略行动目标和“十二字”战略落地举措为指引，着力构建“建筑业+金融+科技”的新一体两翼花样，聚力打造施工、投资、设计咨询、供应、运维“五位一体”的运营模式，积极应对目今生长形势，不忘初心、同心协力，以“八狠抓八到位”为主要路径，各项事情取得积极效果。
他强调，下半年，总部各部分、各下层单位要严格凭据建投集团统一安排，紧紧围绕建投集团“十四五”战略计划，不绝强化目标意识、责任意识、考核意识、争先意识，全面做好年初建投集团职代会确定的重点事情，进一步坚定信念、真抓实干、勇于继续，以精益求精的执着与毅力，圆满完玉成年目标任务。具体落实好八个方面的重点事情，一是以坚持守正立异为抓手，拓宽区域领域，深化市场结构。二是以实施精细治理为抓手，规范体系流程，提升运行质效。三是以提升本钱管控为抓手，维护资金稳定，增进盈利创效。四是以强化投资运营为抓手，探索多种模式，推动工业转型。五是以坚持科技强企为抓手，增强结果转化，实现赋能生长。六是以严控种种危害为抓手，强化�；馐�，确保稳健运营。七是以增强人才选育为抓手，优化梯队新宝会，打造建工铁军。八是以抓实党的新宝会为抓手，修养政治生态，营造和谐气氛。
集会解读下层单位卖力人2024年度经营目标责任书，宣读《关于兑现2023年度下层单位卖力人年人为收入的决定》�；嵘�，集团所属单位代表进行谈话。
党委书记、董事长贾红军主持集会并作总结讲话。他对下半年的事情提出五方面要求，一是深刻认识形势，坚持战略定力，增强生长底气信心。二是紧盯重点项目，聚焦战新板块，全力以赴开拓市场。三是严守危害底线，包管三大宁静，营造稳定和谐气氛。四是强化四种意识，狠抓落实执行，切实提升事情质效。五是提高政治站位，坚持党建引领，凝聚共促生长协力。
与会人员纷纷体现，将积极贯彻落实此次事情集会精神，以越发饱满的热情、越发坚定的信心、越发务实的作风，坚决完玉成年目标任务，全面推进企业高质量生长。
集会以视频方法召开，建工集团领导、照料、总部各部分（共享效劳中心）卖力人、所属各单位卖力人在主会场参会。
