7月21日 ，山西建投四建集团召开2024年中经济事情会 ，党委书记、董事长侯湘东主持集会。
集会总结剖析上半年事情中保存的主要和要害问题 ，并针对性、立异性地提出下半年事情思路和举措。部分下层单位卖力人就综合治理、农民工人为支付、资金接纳、劳务班组化、省外市场开拓等方面作典范谈话交流。
大会表扬了在2023年度事情中涌现出的先进集体和先进个人 ，招呼全体员工以“先进”为模范 ，认真贯彻落实集会精神 ，围绕“价值创立年”主题 ，脚踏实地、锐意进取、勇毅笃行、接续斗争。
侯湘东作了题为《坚定生长信心 增强执行韧劲 确保圆满完成年度各项目标任务》的讲话。他对上半年的指标完成和各项重点事情体现肯定 ，并结合企业实际从五大方面进行统筹安排 ，一要纵深推进全面从严治党 ，不绝提升党建事情质量 ；二要坚定生长信心 ，保质保量完成年度目标任务 ；三要紧盯要害环节 ，多措并举防备化解重大危害 ；四要聚焦重点事情 ，推动企业高质量生长实现新突破 ；五要强化交账意识、树立业主思维和共赢理念 ，提升事情执行力。
他要求 ，下半年全员仍要锚定目标 ，继续加压奋进 ，增强慢不得、等不起、坐不住的意识 ，振奋精神、迎难而上 ，推动各项事情再上新台阶、实现新突破 ，确保年度各项事情任务圆满完成。
党委副书记、副董事长、总经理郑永春作了题为《磨炼内功 狠抓落实 奋力推动公司高质量生长再上新台阶》的报告。他强调 ，下半年要重点做好以下八方面事情 ，一是拓市场、提质效 ，稳定公司高质量生长基本盘 ；二是稳投资、促转型 ，提升公司高质量生长附加值 ；三是强履约、塑品牌 ，筑牢公司高质量生长强基�� ；四是抓基础、夯治理 ，汇聚公司高质量生长传动力 ；五是守底线、控危害 ，拧紧公司高质量生长宁静阀 ；六是引人才、育人才 ，提升公司高质量生长厚实度 ；七是深革新、强赋能 ，创立公司高质量生长新价值 ；八是强党建、聚协力 ，增强公司高质量生长新韧性。
大会在高昂的《山西四建集团之歌》中圆满结束。
四建集团领导、部分卖力人、分子公司领导班子、受表扬人员共200余人参会。
