8月8日至14日，山西建投六建集团党委书记、董事长左兆卿，党委副书记、总经理张存贵深入五台县、侯马市、河津市多个项目调研指导。
在五台山景物名胜区石咀镇射虎川石咀小学新宝会项目和石咀镇射虎川住宅安顿区（台麓花园）项目（地块二），左兆卿深入施工现场，实地观察项目新宝会进展。他强调，一要紧盯项目新宝会工期目标，增强统筹安排，梳理项目要害节点，制准时间表、画好路线图，全力包管项目快新宝会、早达效。二要切实提升项目质量治理水平，抓好要害节点施工历程质量管控，塑强高品质履约能力，将项目打造成为客户满意的精品工程。三要牢固树立宁静生产理念，压实宁静生产责任，灵活应对“七下八上”汛期防汛和年末冬季低温施工挑战，确保项目新宝会平稳有序推进。
在新田路棚户区革新安顿小区项目，张存贵提出，要将质量管控贯串项目新宝会始终，做好汛期施工宁静巡检，增强履约效劳意识，高标准、高质量推进项目新宝会。在山西省高速公路200MW漫衍式光伏发电项目EPC总承包（第三标段），张存贵提出，要增强督导检查、技术交底、特种设备宁静治理、新型技术推广应用等要害环节管控力度，连续增进现场带市场良性循环生长。在河津市第二污水处理厂新宝会项目工程一标段项目、河津市五号排水泵站改扩建工程土建工程一标段项目，张存贵提出，要严格落实扬尘治理“六个百分百”要求，坚持“历程精品，一次成优”质量目标，确保极端天气下一线作业人员生命宁静和身体健康。
