9月4日,山西建投装置集团乐成举办第二届工程治理同业务竞赛——物资治理专项,党委专职副书记、工会主席张琰,副总经理王建军出席运动并为获奖人员颁奖。

本次同业务竞赛由装置集团工程治理部、工会联合举办,共有26支代表队104名选手加入,每支代表队由各工程公司分担领导、物资卖力人和项目物资治理人员组成。竞赛设有理论考核、专业能力提升培训、质料验收实操考核、团体竞赛四个环节,内容涵盖建投集团2024治理制度,装置集团年度十二项重点事情、治理红线底线、治理制度等内容。
王建军在开赛前作发动讲话,并提出三点希望。要掌握劳动竞赛的意义,打好“冲锋战”;要借助劳动竞赛平台,打好“素质战”;要紧抓劳动竞赛机缘,打好“长期战”。
个人赛包括理论考核、专业能力提升培训及质料验收实操考核,融合专业知识和技术交锋,真正做到以赛促学、以学促练、以练促用。在质料验收实操现场,各参赛选手纷纷亮技术、展风范,验收历程认真细致,验收结果精准高效。
团体赛现场紧张而热烈,各工程公司代表队团结协作,踊跃作答,通过敏捷的思维和过硬的业务知识展现出物资治理人员高昂向上,勇猛争先的精神面貌。
团体赛



经过猛烈竞赛,最终总承包工程公司荣获一等奖,第六工程公司、市政路桥工程公司荣获二等奖,华南工程公司、第一工程公司、项目治理中心荣获三等奖。竞赛还评选出工程公司分担副经理组个人赛、物资卖力人组个人赛和项目物资治理人员组个人赛的一、二、三等奖。
张琰作总结降P蘑提出三点期望,一是“严”字当头作风新宝会是永恒课题。希望各人切实做到学纪、知纪、明纪、守纪,筑牢思想防地,时刻坚持清醒头脑,不为私利所动,不为诱惑所迷。二是“干”字为重做事创业是人生追求。无论是在平凡的岗位上,照旧在重大的项目中,都需要我们以高度的责任感和敬业精神,全身心地投入其中。用新的理念、新的要领去解决问题,坚持“稳扎稳打,步步为营”,踔厉高昂,开拓新的领域,创立新的机缘。三是“实”字为要取得实效是权衡标准。要将精细治理落到实处,坚持从实际出发,以实干作答,用实绩交卷,以实效检验。物资治理是企业运营的重要基础和包管。只要从实处着眼,往实处发力,在实处落脚,以实干继续,能把物资治理效果转化为推动企业高质量生长的强大动力。

装置集团两级工会及业务部分将携手并进,连续开展各项经济技术类运动,充分发挥组织优势,努力打造一支“知识型、技术型、立异型”工匠步队,为装置集团高质量转型生长孝敬力量。