9月10日，山西建投二建集团在临汾公司万柏林区公共文化效劳中心项目召开9月份宁静生产事情会、经营剖析调理例会、应收款项专题会、办公例会。
在宁静生产事情会上，与会人员配合学习习近平总书记关于宁静生产的重要论述和重要指示批示精神，重大事故隐患判定标准和警示案例�＜峤舛寥∧采问�，对全省宁静生产政治监督专项检查整改情况进行再安排、再安排，并对8月份宁静治理事情进行全面总结，强调9月份重点事情�＜峄够惚烁飨虏愕ノ徊抵副晖瓿汕榭觥⒗臀窬婪状砬榭觥⒃谑┫钅柯脑记榭龅�。
在经营剖析调理例会上，相关部分就二建集团各项指标完成情况进行汇报，对各单位指标1-8月完成情况、9-12月预计完成情况进行深入剖析，并对下一步事情提出具体要求。
在应收款项清收专题集会上，相关部分转达了建投集团8月应收款项事情安排，详细汇报了二建集团应收款项整体情况，重点剖析了投资板块（房地产、PPP 项目）、有形成幻魅账危害的重点项目，强调了要全面做好中秋、国庆“两节” 工程款清收事情，确保清收事情取得实质性进展。
在办公例会上，各部分卖力人汇报了8月份主要事情完成情况和9月份重点事情计划。各分担领导对9月份事情进行具体安排。二建集团总经理胡孟师对各部分8月份事情完成情况进行点评，并对9月份重点事情进行再安排、再安排。
集会强调，一要统一思想，坚定立场，立异思维，积极开拓市场，全力推进项目落地，为实现企业各项指标的完成提供坚实的包管。二要全面做好中秋、国庆“两节” 期间的宁静治理事情，各下层单位主要领导及项目卖力人要落实带班制度，加大对项目现场的监管力度，秉持“隐患不过节”的原则，对排查出的隐患立即接纳步伐，确保节日期间项目现场宁静无虞，坚决防备宁静生产事故的爆发。三要落实秋汛事情安排，明确各部分事情职责，完善秋汛应抢救援预案，建立24小时监测值班制度，同时做好极端天气预警及紧急避险事情，重点增强对深基坑的隐患排查整改，确保企业宁静生产形势稳定向好。四要全面排查治理高处坠落事故隐患，充分识别高坠危害，紧盯临边、外墙、吊装等高处作业，严格落实各项管控步伐，切实做好宁静治理事情。五要深入做幸亏建主体工程四口五临边的宁静防护，重点检查项目宁静防护的各个环节，消除事故隐患，增强对施工人员的宁静教育培训，提高自我�；ひ馐�，营造宁静的施工情况，包管施工人员的生命宁静。
领导班子成员、各部分卖力人、下层单位经理、宁静生产副经理共120余人参会。
