11月12日至13日，山西建投一建集团举办数字新本钱精益化治理培训。
培训讲师通太过析施工企业本钱治理现状，梳理投标、施工、竣工结算等各阶段相关软件的应用场景，详细讲解项目如何扩大收入、内控本钱、量价双控等相关内容。同时，围绕企业本钱数据库建立、工程量精算软件操作流程、标前标后本钱测算要害点、项目历程本钱动态管控四方面进行详细讲解，并针对应用历程中保存的问题进行答疑解惑。培训后，就所学内容进行相关知识测试考核，强化学习，牢固学习结果，提升学习效果。
学员们纷纷体现将把学习结果运用到实际事情中，真正践行集团“深化精益治理，提升价值创立能力”理念，提高事情效率，为企业创立效益。
本次培训接纳“现场+视频”的形式进行，下层单位商务经理、项目商务经理、本钱治理人员等200余人加入培训。
