12月31日，山西建投四建集团召开了12月份宁静生产事情例会暨综合检查总结会，通报典范事故案例，表扬2024年综合检查先进项目 。宁静、生产、劳务等业务系统总结2024年事情，安排安排下一步事情 。
集会要求，一是各单位要敢于直视自身在综合检查中保存的问题，认真剖析原因，制定有效步伐，举一反三，确保整改到位，不留死角，助推2025年各项事情进一步提升 。二是要始终将宁静治理事情放在首位，连续抓幸亏施项目施工现场、办公区域、加工厂等生产经营运动场合的宁静治理事情，特别是要做好岁末年初的宁静生产事情，为平安过节保驾护航 。三是各单位要严格落实全员宁静生产责任制，尤其是“3+2”和“责任主体”人员要带动落实好宁静治理事情 。四是各单位宁静治理第一责任人要在今后汇报中增加自身宁静治理事情开展情况及取得效果等方面内容 。五是宁静监控中心牵头，做好主要责任人关于宁静治理应知应会、新规范、新要求的学习及考试事情 。六是各单位卖力人要在中高层宁静治理培训前完成对2024年分公司及自己的宁静治理满意度评价事情 。七是宁静监控中心要在春节前完成对专职宁静总监2024年宁静治理事情的考核事情 。
四建集团安委会成员、各分子公司宁静总监、生产经理、质量经理、总工程师等180余人加入集会 。
