1月8日 ，山西建投云数智公司召开2024年度中层干部述职会 ，公司领导、中层干部及员工代表加入集会。
各部分、事业部及子公司卖力人围绕2024年度政治体现、履职情况、取得结果和保存缺乏、革新步伐等方面进行述职 ，总结结果亮点 ，剖析短板。述职结束后 ，评分人员秉持客观公正原则从“德、能、勤、绩、学、廉”六个维度对述职人员进行民主测评打分。
集会肯定了各部分、事业部及子公司在2024年度事情中取得的结果 ，并针对汇报内容提出新宝会性意见和建议。关于2025年事情 ，集会强调“三个连续” ，一要连续强化人才步队新宝会；二要连续深化合规治理；三要连续提升立异能力。
公司党总支副书记、董事、副总经理、工会主席吴彦江作总结讲话。他强调 ，要锚定集团对公司“培育信息化、数智化品牌 ，构筑新业态 ，打造山西建筑行业数智化领军企业”的战略定位 ，以继续实干、立异应用、容纳共赢的奋进姿态 ，高标准计划、高水平运营 ，对标行业一流 ，奋力将公司打造为集团高效、规范、宁静的数据枢纽、数据中心和数据智库。一要培养焦点能力 ，提升公司市场竞争力。二要优化内部效劳 ，打造公司高质量生长“基本盘”。三要强化外部拓展 ，形成公司做强做大“增长极”。四要建强包管体系 ，提高危害防备能力。五要优化组织架构 ，提升治理质效。
