3月9日，山西建投召开2022年信息化事情会，总结上一年度信息化事情整体情况，安排安排2022年度事情任务。集团党委副书记、副董事长、总经理徐忠和出席并讲话。
徐忠和强调，一要提高认识，深刻理解数智赋能对集团高质量生长的重要意义，紧抓数字化转型机缘，以信息化重塑治理流程，以数字化引领增进集团转型升级。二要紧抓落实，充分发挥网络信息部统筹协调、业务指导、效劳包管等职能作用，切实担负起顶层计划、指导协和谐监督治理职责，努力提升集团信息化事情治理水平。三要勇于继续，不绝提升云数智公司引领集团数智化转型生长的能力，围绕科技立异提升焦点竞争力，超前结构，树立品牌，不绝扩大行业影响。四要凝心聚力，各单位各部分要围绕统一数据标准、提升数据质量、挖掘数据价值、包管数据宁静等要求推进信息化事情，协同推进数智化转型新宝会水平。
会上，建工集团、二建集团、四建集团、山西潇河建筑工业有限公司、山西潇河新城BIM/CIM应用立异事情室划分作信息化新宝会经验交流。集团网络信息部对具体事情作安排安排。
集会要求，要增强忧患意识，充分了解信息化、数字化新宝会的须要性，不绝深化对信息化、数字化艰巨性、恒久性和系统性的认识。要建立健全督导机制和考核体系，凝聚事情协力，有力有序推进“十项事情”，扎实推动集团数字化、网络化、智能化生长。要深入推进数智化技术自立自强，加大重要产品和要害焦点技术攻关力度，打造依靠数智化转型实现可连续生长的建投样板。
集团领导及有关部分卖力人，所属各单位总经理、信息化分担领导和部分单位信息化部分卖力人加入集会。
