贡献精品 开创未来
新宝会(以下简称“山西建投”)系山西省规模最大的综合性国有投资新宝会集团。其前身为中央人民政府建工部太原工程局、国家建工部华北工程治理局、国家建工部和国家建委第八工程局,组建于1953年,1970年下放山西,改称山西省建筑工程治理局。
立足山西 结构全国 开拓外洋
山西建投现辖56个全资、控股和参股子公司,其中上市公司2家;职工总数3.5万余人,其中种种经营治理和专业技术人才2.7万余人;拥有7个建筑、3个市政公用、1个石油化工,共11项工程施工总承包特级资质。
实施名牌战略 营造时代精品
近年来,在省委省政府坚强领导和大力支持下,山西建投抢抓我省国资国企革新历史机缘,大刀阔斧推进革新改制与资产重组,解决了多年久拖不决的诸多灾题,资产欠债率大幅下降,资本状况显著改善。
山西建投连年入选“中国企业500强”
展望未来,山西建投将在省委省政府的正确领导下,进一步深化体制机制革新,连续立异商业模式,完善现代企业治理体系,深入推进内涵集约式生长,增进经营规模和经济效益连续稳健增长。
增进经营规模和经济效益连续稳健增长
打造集投资、新宝会、运营为一体的“全工业链”建筑业龙头企业,向海内领先、国际知名、具有较强竞争力的“大新宝会”集团迈进,全力冲刺“世界500强”。
进一步深化体制机制革新
1月8日至9日,山西建投人力资源部举办了商务谈判与相同技巧培训班,集团机关及所属单位110余人加入培训。
培训邀请了谈判专家谭宏川前来授课。谭老师对商务相同技巧以及商务谈判的特点、谈判前的准备、谈判的实施历程等内容进行了互动式讲解。
培训中,学员通过现场模拟招标谈判案例,对谈判中可能泛起的不确定因素及谈判中所用到的技巧进行了深入剖析和重复演练。通过培训,使学员对商务谈判中的相同技巧、让步技巧、谈判原则、谈判历程等有了进一步的理解,关于今后更好地在商务谈判中赢得社会主动权具有较强的实用价值。
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