1月15日，山西建投在总部三楼集会室召开2020年一季度宁静生产事情例会。集团党委副书记、副董事长、总经理李卫平，生产总监杨雷平等领导出席。李卫平主持集会并讲话。
会上，装饰公司作了2019年宁静生产事情总结交流汇报；宁静生产部通报总结了2019年宁静生产事情，对2020年一季度宁静生产事情作出具体安排。
杨雷平对2020年宁静生产事情提出四点要求：一是集团及各子公司各部分要统筹计划经营综合计划，提高综合经营能力，确保经营总额在2019年基础上增长20%，争取在2022年完成经营总额翻一番的目标；二是进一步注重宁静治理事情和宁静政策的落实，坚决杜绝宁静事故，企业成于宁静，败于事故，在宁静治理事情中不可图省钱、图省事，要在抓好宁静的基础上实现企业效益的提升；三是抓好施工现场的环保事情，严格落实施工现场“六个百分百”标准，减少现场扬尘污染，打好“蓝天守卫战”；四是转达了职代会和事情会的集会精神，要求各单位认真研究学习和贯彻落实集会精神，结合自身实际情况，计划好全年事情计划，为2020年事情开展涤讪坚实的基础。
李卫平提出四点意见：一是提高认识，强化责任落实。要切实做好春节和“两会”期间宁静生产事情，有效防备种种生产宁静事故爆发，确保全集团系统宁静生产形势稳定。要深入学习贯彻习近平总书记关于宁静生产的重要论述，进一步提高政治站位，强化红线意识和底线思维，认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“管行业必须管宁静、管业务必须管宁静、管生产经营必须管宁静”的要求，提高对做好目今宁静生产事情极端重要性和紧迫性的认识，切实增强领导，严格落实宁静生产责任制。二是增强防灾，排查宁静隐患。要严格落实全省住建系统2019年今冬明春火灾防控事情计划，做好重要节点宁静防备事情，增强消防宁静检查和错时检查，着力强弱项、补短板，确保有问题能发明、早发明、严整改、快消除，做到防患于未然。三是加大宣传，营造宁静气氛。要组织开展宁静生产宣布道育运动，不绝提高宁静技术和宁静意识；同时要增强事故灾害舆情监测、研判和应对，积极回应社会民众关注热点，严防负面炒作。四是强化值守，做好宁静防备。要严格执行领导干部在岗带班、重要岗位24小时值班制度，尽职尽责、认真履职，坚决杜绝离岗、脱岗现象，实时掌握宁静生产动态情况，确保信息流通。
集团安委会成员、相关部分卖力人及各子公司主要卖力人、分担宁静生产事情的领导和宁静生产部长等120余人加入集会。
