7月22日，山西建投建工集团召开2024年上半年本钱治理事情会，党委书记、董事长贾红军出席集会并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王少波主持集会 。
副总经理柴勇林向大会作了题为《精益治理促提质 立足创效求突破 推进集团公司高质量生长新跨越》的事情报告 。
集会宣贯建工集团本钱治理相关制度，进一步明确对项目结算、专业分包管理、物资集中采购等事情的要求 。部分下层单位卖力人就设计引领创效、物资集采合规管控、大商务治理实现降本增效、结算治理进行交流谈话 。
王少波对交流谈话作了点评，要求各单位要真正做到立足差别找问题，带着问题学经验，切实增强�；馐逗徒羝纫馐�，推动本钱治理事情思虑更远、标准更高、落点更实 。
贾红军指出，本次集会主要任务是总结上半年本钱治理事情开展情况，安排下半年本钱治理各项事情任务，所属各单位要凭据集会安排，对标对表，革新短板弱项，抓好落实执行 。他结合目今行业情况与面临的生长形势，分享了企业本钱治理的典范案例，并围绕提升创效能力、革新治理水平、构建本钱体系三项事情，指出下一步本钱治理要合理划分项目本钱效益剖析维度，科学界定“治理效益”与“经营效益”，做好资金治理，实现“降本减负”与“轻装上阵” 。
贾红军对做好本钱治理事情提出要求，一要提升本钱协同意识，加速大商务体系新宝会 。二要坚持策划先行 ，增强项目全历程治理 。三要压实结算责任，实现结算效率与结算效益双提升 。四要坚持问题导向，提升企业焦点竞争力 。
集会以视频形式召开 。建工集团领导、总部各部分（共享效劳中心）卖力人、所属各单位卖力人在主会场参会，所属各单位预结算、物资集采分担领导及相关部分卖力人、项目经理、本钱核算及物资集采人员在各分会场参会 。
