7月22日，山西建投建工集团召开2024年下半年市场经营事情会，全面总结上半年事情效果和缺乏，针对性安排和安排下半年重点任务。党委书记、董事长贾红军出席集会并讲话，党委副书记、副董事长、总经理王少波主持。
副总经理李兴波作了题为《树牢转型思维 狠抓项目落地 奋力打赢集团公司市场攻坚战》的事情报告。
集会剖析了2024年上半年市场经营情况�；嵘�，所属单位代表作了谈话。
贾红军对下半年市场经营事情提出三方面要求，一要锚定全年目标，狠抓项目落地。要积极跟进重点项目，增强内外协同联动，不绝提高策划能力，做到聚焦重点、靶向发力，确保项目顺利落地。要寻找机缘、抓住机缘，在包管房、城中村革新等存量市场冲锋陷阵，在新能源、收费公路、水利新宝会等增量市场抢占份额。二要深耕区域领域，扩大市场占有率。省内区域要在提高市场占有率上做加法，深化“凭据地”新宝会；省外区域要加大“走出去”程序，提高开发质量。高度关注重大项目和重点板块，聚焦新能源和收费公路两条赛道，建立事情专班，制定事情推进机制，发挥集团军作战能力，确保项目精准落地。三要强化投资引擎，包管运营收益。连续增强投资发动施工，聚焦使用者付费、自平衡项目，不绝提升基础设施和公共事业投资领域的占有率。在都会更新、新能源、交通、水利等战新业务板块实现更大突破。推动运营期项目资金接纳，提前做好还本付息资金接纳节点策划。
集会以视频形式召开。集团公司领导、所属各单位卖力人及经营卖力人、区域指挥部卖力人在主会场参会；所属各单位全体市场经营人员在各分会场参会。
