近日 ，山西建投五建集团下发了关于《山西五建集团有限公司劳务实名制治理实施细则》的通知 ，下层各单位迅速响应 ，细化安排 ，所属在施项目全面落实、扎实推进。
从踏入工地的那一刻起 ，云州区云创项目的每一位劳务人员都踏入了一个严谨有序的治理体系。项目现场入口处设置了高精度人脸识别闸机 ，广联达人脸识别系统与劳务治理软件相结合 ，数据实时上传至劳务治理平台 ，每日的考勤数据就这样精确无误地被收罗 ，为后续的劳务治理提供了坚实可靠的第一手资料。
大同天镇100MW光伏发电+10%储能项目、阳泉盂县100MW光伏发电项目则考虑到光伏项目施工情况的特殊性 ，利用广联达数字项目治理平台进行劳务实名制治理 ，在作业面治理中设置施工厂区“电子围栏” ，实时监控施工区域的人员和设备情况 ，有效预防宁静隐患 ，对场内作业规模进行精准界定。对施工厂区的数字化管控 ，极大地提升了施工现场的宁静性与治理效率 ，包管项目能够在庞大的地形和特殊情况条件下顺利推进 ，为项目的准时交付和稳定运行涤讪坚实基础。
劳务实名制治理的实施 ，在人为发放环节同样彰显了效果。如今 ，劳务人员人为表、考勤表 ，均由自己和劳务队签字确认 ，人为直接通过专用账户发放到劳务人员的个人银行账户中 ，每一笔款项都有�？裳⒂芯菘刹�。金华春风小区项目的劳务人员老李激动地说：“人为准时到账 ，各人伙儿心里踏实多了 ，干活也更有劲儿了！”
第七工程公司依托“建安夜校” ，辅以劳务实名制治理平台纪录的劳务人员技术水平、取证数据 ，建立了全方位的培训体系 ，由科室、项目卖力人及主干职工组成的讲师团 ，精心准备课件 ，针对劳务人员在差别工种、差别施工环节中保存的知识盲点和技术短板 ，制定了涵盖宁静知识、专业技术、职业素养等多种维度的培训课程体系 ，提升了劳务人员综合素质 ，有力地包管了各项目的顺利进行。
劳务实名制治理 ，于企业而言 ，是规范生长的必经之路 ，于劳务人员而言 ，是权益包管的坚固盾牌。随着各项目对这一制度的深度践行与不绝完善 ，一系列举措落地见效 ，为企业的健康生长夯实了基础。五建集团将继续推动劳务治理可视化、在线化、数据化管控 ，深化革新 ，提质增效 ，全面推动企业高质量高效益生长再上新台阶。
